Přeskočit na obsah

Korupce v Motole pohledem zkušeného zakázkáře: tři věci, co mě zaujaly nejvíc

Není vkusné tančit na hrobech mrtvol, ale zároveň si nemůžeme dovolit odvracet zrak a dělat, že se nic nestalo. Zdánlivě to je malér Ludvíka, Budínského a těch sypajících podnikatelů. Ve skutečnosti tenhle prasklý vřed nastavuje zrcadlo i nám zakázkářům. Nikdo se do něj nechceme dívat. Ale měli bychom! Bohužel to opět zbylo na mě. A to jsem se fakt snažil, rozhlížeje se pečlivě po LinkedIn, zda to téma nezvedne někdo jiný.

Celý článek »Korupce v Motole pohledem zkušeného zakázkáře: tři věci, co mě zaujaly nejvíc

INDOC se vrátil do Asociace veřejných zakázek. Před 19 lety ji zakládal

Říká se dvakrát do stejné řeky nevstoupíš. Naše plnoletá slečna za to ovšem stojí. Zkraje ledna jsme vyplnili přihlášku a zaplatili členský poplatek. Vznikla tak příležitost nostalgicky zavzpomínat na tehdejší přípravy. Věřte mi, není větší cringe, než po sobě číst 2 dekády staré e-maily. Aby to nebyla jenom romantika, poodhalím roušku našeho tehdejšího rozkolu. A skončím pár slovy o tom, co od AVZ očekáváme dnes.

Celý článek »INDOC se vrátil do Asociace veřejných zakázek. Před 19 lety ji zakládal

Přelomový rok 2024. Skončila letitá ostrakizace dodavatelů veřejných zakázek. Přispěli k tomu všichni

Jsem v branži čtvrt století. Zažil jsem ten sešup, kdy začaly být problémy a neúspěchy českých veřejných zakázek svalovány převážně na dodavatele. Zejména na ty, kteří byli nespokojeni s kvalitou zadávání a dovolili si lidově řečeno pípnout. Stát, zadavatelé, profesní organizace, všichni tito zpívali víceméně stejnou píseň – dodavatelé jsou nutné zlo, netřeba jim naslouchat, stačí je držet v lati přísností. Časem to dosáhlo podoby celospolečenského narativu. Naděje na změnu prakticky neexistovala. A pak, zcela ve smyslu Havlova citátu „Až to bude nejblbější, tak najednou se to začne obracet k lepšímu.“ se to stalo. Provedu vás rokem a půl, kdy praskla pomyslná obruč, a všem se začalo lépe dýchat.

Celý článek »Přelomový rok 2024. Skončila letitá ostrakizace dodavatelů veřejných zakázek. Přispěli k tomu všichni

Advokátní komora prohrála soud a omluvila se INDOC (dokument v článku)

Dva roky po osvobozujícím rozsudku, který definitivně ukončil snahy kriminalizovat INDOC osočováním z neoprávněného podnikání, dospěl k podobnému výsledku i náš občanskoprávní spor s Českou advokátní komorou. Ta předtím zneužila přístup do trestního spisu a neodolala pokušení vynést z něj citlivé informace. Ignorujíc presumpci neviny i neveřejnost přípravného řízení, očernila nás v sérii dehonestujících článků na svém webu. Později se obhajovala právem na názor, a omlouvat se jejím funkcionářům vůbec nechtělo. Teď komora prohrála spor a byla k omluvě donucena soudem. Články na jejím webu už dva roky nejsou. Museli je odstranit po vydání předběžného opatření. Připomínáme je na screenshotech jako smutnou ilustraci pojetí důstojnosti a vážnosti profesního stavu ze strany šéfů ČAK.

Celý článek »Advokátní komora prohrála soud a omluvila se INDOC (dokument v článku)

D&B k veřejným zakázkám patří. Nemůže být ale cestou, jak odfláknout přípravu

Metoda Design&Build si vedle soukromých projektů postupně nachází místo i ve světě veřejných zakázek. Zadavatele láká především možnost přesunout starosti s projektovou dokumentací na realizátora stavby. Některým zajiskří očička, a nechtíce se vztekat s projektem, vrhnou se do D&B po hlavě s představou, že se při tom ani moc nezapotí, protože to půjde samo. Taková naivita je ovšem trestuhodná a taky potrestaná bývá. D&B není samospasitelný a určitě to není způsob, jak zakamuflovat odbytou přípravu zakázky. Přesně naopak, uspokojivý výsledek D&B přímo závisí na kvalitě zadání. Posuďte sami.

Celý článek »D&B k veřejným zakázkám patří. Nemůže být ale cestou, jak odfláknout přípravu

Žijeme v době zpochybňování referencí. Proč se to děje? Problémy mají hlavně horizontální sdružení

Scénář, který se opakuje jako přes kopírák. Firma vyhraje zadávací řízení. Zadavatel rozešle oznámení s údaji o tom, jak vítěz splnil požadavky na referenční zakázky, případě jaké reference byly zohledněny při hodnocení zkušenosti jeho pracovníků. Vzápětí přichází atak ze strany neúspěšné konkurence. A drtivou většinou míří právě na referenční zakázky vítěze. Proč? Protože na ně může. Informace o referencích jsou jedny z mála, které dnes od zadavatele získá. Například o tom, zda a jak vítěz hodlá splnit požadovaný předmět plnění a jeho vlastnosti, se totiž nedozví vůbec nic. Zadavatel musí pochybnosti ohledně referencí vypořádat, a tak se objasňuje, doplňuje, znovu posuzuje. Někdy to vítěz ustojí, jindy ne. Druhá varianta se nedávno odehrála při zadávání dopravní zakázky v kauze „Budimex“. Vítěz si zlámal nohy na neuznané referenci realizované v tzv. horizontálním sdružení.

Celý článek »Žijeme v době zpochybňování referencí. Proč se to děje? Problémy mají hlavně horizontální sdružení
CISCO rámcová dohoda smlouva veřejné zakázky ministerstvo vnitra

ÚOHS zrušil 6 miliardovou zakázku.Vnitro ji potřetí vypsalo na míru produktům CISCO (aktualizováno)

Dvěma dalším výrobcům zařízení počítačových sítí došla trpělivost s letitým monopolem, který v České republice vytvořilo Ministerstvo vnitra pro americkou firmu CISCO. Jejich stížnosti vedly k prošetření aktuální rámcové soutěže, která měla umožnit dodávky výhradně technologií CISCO několika stovkám organizací státní a místní správy. ÚOHS minulý týden zadávací řízení nepravomocným rozhodnutím zrušil. V precizním odůvodnění objasnil celou řadu souvisejících aspektů, byť samotné do očí bijící jádro pudla žádnou složitou diagnostiku ani výklad nepotřebovalo.

Celý článek »ÚOHS zrušil 6 miliardovou zakázku.Vnitro ji potřetí vypsalo na míru produktům CISCO (aktualizováno)

MMR mluví o profesionalizaci veřejných zakázek. Už 30 let je však může zadávat úplně kdokoliv

Jedné věci se svět veřejných zakázek brání jako čert kříži – zavést požadovanou odbornost a registraci osob, které provádějí zadávací řízení. Přitom jinak musíte mít v Česku zkoušky a licenci na kdeco. Neškrtnete si bez ní třeba při prodeji nemovitostí (realitní makléři), zprostředkování hypoték a pojistek (finanční poradci), ale nechytíte ani rybu v řece. I na rybářský lístek musíte absolvovat přezkoušení a vstoupit do evidence. Kdežto podepsat zadávačku a rozjet zadávací řízení na miliardový ICT systém může prakticky kdokoliv. Třeba středoškolák, co nastoupil na investiční odbor před pár měsíci.

Celý článek »MMR mluví o profesionalizaci veřejných zakázek. Už 30 let je však může zadávat úplně kdokoliv

Dvojí metr veřejných zakázek. Jak funguje propaganda, když poruší zákon zadavatel a když dodavatel?

Všimli jste si někdy, že slýcháváme stížnosti zadavatelů na složitý a náročný zákon o veřejných zakázkách hlavně ve chvílích, kdy se jim něco nepovede? Zato pokaždé, když zaškobrtne dodavatel, je stejný zákon na vyloučení nešťastníka ze soutěže dost dobrý? Nezaznamenal jsem žádné hlasité plédování za práva dodavatelů, kteří dojeli na přísnost zákona.

Celý článek »Dvojí metr veřejných zakázek. Jak funguje propaganda, když poruší zákon zadavatel a když dodavatel?

MMR unesla parta šílenců. Zakázky v troskách, personálie v rozvratu a reforma ÚOHS jako nedomyšlený experiment

Ministerstvo pro místní rozvoj sundalo rukavice a definitivně překročilo červenou linii. Při zadávání svých vlastních zakázek ztratilo jakékoliv zábrany a jde takříkajíc přes mrtvoly. V naprostém kontrapunktu ke svému postavení, ve kterém by mělo zadávat po bezpečné straně a být ostatním příkladem. Personální politika sekce veřejného investování zvedá obočí mnohých, a to nemluvíme o masivním vyvádění (outsourcingu) strategických a legislativních činností na externisty. A podivnou reformu dozoru se evidentně rozhodli protlačit na sílu jako obskurní experiment proti vůli všech, kteří vědí, o co jde. Z titulku už asi tušíte, že mi s tím došla trpělivost. V článku detailně popisuji proč.

Celý článek »MMR unesla parta šílenců. Zakázky v troskách, personálie v rozvratu a reforma ÚOHS jako nedomyšlený experiment